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"Vers de nouvelles mutations de la GRH en PME

GRT : GRH dans les PME"

Ludivine Adla, Virginie Gallego-Roquelaure, Marc-André Vilette

La GRH des PME comporte des spécificités et ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Elle est décrite dans la littérature comme étant informelle, émergente et réactive (Singh et Vohra, 2009). Orientée par le dirigeant, qui est généralement considéré comme le DRH dans les faits (Singh et Vohra, 2009), cette GRH revêt un caractère intuitif en raison de carences en matière de compétences managériales.

La GRH des PME n’est pas prédéterminée et se construit chemin faisant en fonction du contexte dans lequel ces organisations évoluent (Vilette et al., 2019 ; Adla et Gallego-Roquelaure, 2018 ; Mahé de Boislandelle, 2015). Par ailleurs, le caractère informel de la GRH peut constituer un atout en raison de la flexibilité qu’il lui confère (Adla et Gallego-Roquelaure, 2019). Le manque de formalisation favorise l’adaptation de ces entreprises aux divers changements auxquels elles sont confrontées, et leur procure la possibilité de saisir de nouvelles opportunités (Singh et Vohra, 2009). Il n’en demeure pas moins que certaines PME, plus structurées, font le choix de mettre en place une gestion stratégique des ressources humaines (Aït Razouk, 2011).

Toutefois, dans ce contexte de crise sanitaire et économique sans précédent, si les PME doivent sans cesse se réinventer pour survivre, comment maintenir les logiques informelles et la proximité qui les caractérisent ? Il convient ainsi de repenser la GRH à la lumière des transformations que les PME subissent.

Bibliographie

Adla, L., et Gallego-Roquelaure, V. (2019). Manager l'innovation en PME: focus sur la gestion des ressources humaines. Caen : Éditions EMS.

Adla, L., et Gallego-Roquelaure, V. (2018). Le don au cœur de la construction d’une GRH partagée en PME. Revue de gestion des ressources humaines, 108(2), 32-43.

Aït Razouk, A. (2011). High-performance work systems and performance of French small-and medium-sized enterprises: examining causal order. The International Journal of Human Resource Management, 22(2), 311-330.

Mahé de Boislandelle, H. (1988 réédition en 2015). Gestion des ressources humaines dans les PME. Paris : Economica.

Singh, M., et Vohra, N. (2009). Level of formalisation of human resource management in small and medium enterprises in India. The Journal of Entrepreneurship, 18(1), 95-116.

Vilette, M., Bourgain, M. et Paradas, A. (2019). GRH en PME : entre continuité et évolution, dans un contexte de transformation. @GRH, 4(4), 11-23.